2025年、幹部研修

毎年4～5月頃に役員で決めた方向性をもとに各部署の方針、重点施策や 目標数値決定を行います。代表者を先頭に会社の存在意義に本気で向き合い、 今、当社に求められているものは何なのかを本音で議論します。